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廖建湘调研能投售电

点击次数:    更新时间:2023年12月21日

本网讯(记者秋白 通讯员冯绍瀚)12月19日下午,集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘在能投售电公司调研指导工作。时令岁尾年末,全年收官在即。廖建湘强调,要紧盯目标,全力冲刺,为集团公司高质量发展争作贡献。

在能投售电公司,廖建湘认真观看了智慧能源管理系统V2.0操作演示,调取相关信息、资料、数据,详细了解平台功能和系统运行情况。并对优化售电“智”管,强化信息“慧”用,扩大“数字”功效,为广大用户和集团内部企业作足作活作好“电”文章,拓展增值服务,提高规模效益,实现利益最大化,提出了希望和指导意见。

紧紧围绕“党建引领、经营发展、数字建设、项目运营”稳中求进、稳中有进,能投售电积极应对市场激烈竞争,不断创新发展模式,优化服务能力,加强项目运营,提升党建引领,持续创优“湘煤售电”品牌,较好地完成了集团公司下达的各项任务目标2023年截止11月末,公司营收同比增幅25.9%;利润已完成全年奋斗目标,比上年同期增幅15.37%。  

调研座谈会上,廖建湘给予了能投售电“经营业绩好,发展态势好;有一个好领导班子,有一支好团队。”的充分肯定。“敢于担当,勇于开拓,大家团结奋斗,自我加压,干出了成绩,干出了精彩,向你们道一声辛苦了。”

彰显价值创造、夯实售电主业根基、强化项目投资运营,推进售电充电数字化应用,提升购售电服务全渠道管理能力,打造具有吸引力的延伸增值服务廖建湘要求,抓党建,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,筑牢忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。确保上级党委的决策部署,不折不扣落到实处。统一目标追求,上下诚实守信,坚持企业利益第一原则正确地作为。始终保持“上下同欲、共同奋斗、永不懈怠”的精神状态。抓重点,要抓战略实施、抓指标实现、抓创新驱动、抓人才队伍建设、抓学习干学相长。锲而不舍努力拼搏,以稳取胜行稳致远。

抓落实,要突出思想力加行动力,在提高抢抓市场机遇的意识与能力上抓落实。在确保良好的战略业绩、财务业绩上抓落实。在创新驱动、科技赋能上抓落实。在规模效益的累进提升上抓落实。廖建湘还就能投售电全年冲刺目标的奋力夺取、2024新年工作的高点开局和企业未来发展等,寄予了殷切期望。要求提高站位,乘势而上,接续奋斗,再创佳绩“以好的意念,要的预期,奔赴好的未来”。

集团公司党委委员、总会计师贺灿星,党委委员、副总经理曹建书,股份公司董事会秘书张新建及集团公司总部相关部室负责人参加调研。

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